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如何从出货场、制衣流程等,看广州欧美女装加工厂是否“好工厂”

文章出处:杨火火责任编辑:杨火火查看手机网址
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人气:-发表时间:2018-01-03 09:25【

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文章摘要:,才过屈宋存亡安危水母,锦衣玉食千言万语农工党。

1、看出货现场,就可以判断这个工厂是“好工厂”还是“坏工厂”。

出货场被很好的整理,并且每次出货的东西,不管是什么都一目了然,这样的工厂才是好工厂。还没有到出货时间,却已经集货完毕,集货过早的现象说明出货场人员过多。另外,货物过早取走,也会造成生产现场必须紧急的生产次回要出货的东西,浪费了多余的工数,这也是工厂的浪费。

 

2、和经营者、管理者一起巡视现场的时候,问“这是什么”的时候,经营者、管理者能够正确地回答出,这样的工厂就是好工厂。

当发现东西没有被标识或者东西被乱放的时候,福彩天津快乐十分开奖结果:问“这是什么?”大概经营者、管理者会马上回过头去,质问部下“这是什么啊?”这就说明他们并没有每天去查看现场,也没有彻底的做好生产现场管理改善。

每天都好好的观察现场、自己不能够明白的东西,就要努力做到让所有的人都明白,时常将精益生产放在心上,做好生产管理,努力做到没有多余不需要的物品。

 

3、即使在现场站1个小时,一次也没有发出异常的工厂是非常好的工厂,还是非常坏的工厂呢?

如果在现场站1个小时,无论什么地方发生作业延迟、设备故障、品质不良等的异常现象是理所当然的。完全没有异常发生就说明即使投入了多余的人手,作业延迟也没有表现在表面、即使发生设备故障和品质不良,只能认为作业者自身将异常随意处理了。

具备优秀的作业者,完全无作业延迟,设备保养全面,完全无异常,保证产品合格,品质完全无异常,完全不出现作业差错,完全没有品质不良,这样的工厂在理论上是最了不起的,但事实上却是做不到的。


4、人的动作、东西流动都具备一定的反复性,这样的工厂才是好的工厂。

想要进行工程改善时对现场进行观察,但只观察一寸大大地方是发现不了问题的。经常观察人的动作、东西的流动,就能够发现问题点了。

然而,适度的动作和改变流动,刚才所考虑的问题现象,下次就不会出现了,根据所说的样子进行,那么改善的不足点也就很难被发现了。

 

5、将工程分离开的工厂是不好的工厂。

工程要尽可能的聚集起来,放在一个大的房间里,这样生产变动也比较容易。如果分离开来,在库和搬运会增加,对应变动也会比较困难了。


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